• Home
  • Hoofdstuk 1: Hoofdlijnen
    • Overzichtpagina
    • Infographic
    • 1.1 Voorwoord
    • 1.2 Belangrijkste resultaten van 2020
    • 1.3 Ontwikkeling van de brede welvaart in Utrecht
      • 1.3.1 Brede welvaart als concept
      • 1.3.2 Brede welvaart als beleidsinstrument
      • 1.3.3 Brede welvaart in provincie Utrecht
      • 1.3.4 Brede welvaart in coronaperiode
    • 1.4 Financieel Resultaat 2020
      • 1.4.1 Overzicht resultaat 2020 op hoofdlijnen
      • 1.4.2 Analyse kengetallen
    • 1.5 Leeswijzer en vernieuwingen
  • Hoofdstuk 2: Programma's en Bedrijfsvoering (Overhead)
    • Overzichtpagina
    • Programma 1. Ruimtelijke ontwikkeling
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 1.1 Integraal ontwikkelen ruimtelijk beleid
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 1.1.1 Versterken ruimtelijk beleid
            • 1.1.2 Proactief samenwerken met partners
            • 1.1.3 Gezamenlijk agendering en programmeren
            • 1.1.4 Data zijn maximaal openbaar beschikbaar
        • 1.2 Zorgdragen voor aantrekkelijke steden en dorpen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 1.2.1 Wonen: versnellen van de woningbouw van goede kwaliteit die aansluit bij de vraag
            • 1.2.2 Werken: kwaliteit op orde en transformeren
            • 1.2.3 Winkelen: aantrekkelijke centrumgebieden waar het goed ontmoeten is
        • 1.3 Stimuleren van integrale (gebieds-)ontwikkeling
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 1.3.1 Innoveren ruimtelijke ontwikkelingen
            • 1.3.2 Stimuleren integrale gebiedsontwikkelingsprojecten
            • 1.3.3 Zorg dragen voor ontwikkelingen met ruimtelijke kwaliteit
            • 1.3.4 Uitvoeren programma Hart van de Heuvelrug
        • 1.4 Provincie is omgevingswetproof
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 1.4.1 Opstellen omgevingsvisie en -verordening
            • 1.4.2 Aanpassen organisatie en opdracht RUD voor VTH
            • 1.4.3 Aansluiten op Digitaal Stelsel omgevingswet (landelijk)
            • 1.4.4 Aanpassen werkwijze voor omgevingswet
            • 1.4.5 Verbeteren samenwerking met Rijk
      • Verbonden partijen
    • Programma 2. Landelijk gebied
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 2.1 Ontwikkelen robuust natuurnetwerk
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 2.1.1 Ontwikkelopgave Natuurnetwerk Nederland (NNN)
            • 2.1.2 Ontwikkelen Groene Contour
            • 2.1.3 Verbinden van natuurgebieden
        • 2.2 Beschermen, verbeteren en bewaken kwaliteit natuur en landschap
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 2.2.1 Subsidiëren natuurbeheer en landschapselementen
            • 2.2.2 Behouden en versterken biodiversiteit
            • 2.2.3 Vergunningverlening en populatiebeheer
            • 2.2.4 Monitoren
        • 2.3 Versterken verbinding natuur, maatschappij en economie
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 2.3.1 Vergroten belevingswaarde en nieuwe financieringsbronnen voor natuur
        • 2.4 Bevorderen duurzame landbouw
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 2.4.1 Bevorderen vitale, circulaire en energie neutrale landbouw
            • 2.4.2 Terugdringen vrijkomende agrarische bebouwing (VAB)
        • 2.5 Versterken leefbaarheid landelijk gebied
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 2.5.1 Bevorderen leefbaarheid
      • Verbonden partijen
    • Programma 3. Bodem, water en milieu
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 3.1 Waarborgen waterveiligheid en klimaatadaptatie
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 3.1.1 Toezicht houden op waterschappen veilige keringen
            • 3.1.2 Meenemen kansrijke meekoppelkansen dijkversterking
            • 3.1.3 Voorbereiden op gevolgen overstromingen
            • 3.1.4 Aanpakken fysieke leefomgeving voor klimaatadaptatie
        • 3.2 Zorgen goede zoetwater -voorziening en kwaliteit oppervlaktewater
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 3.2.1 Verbeteren kwaliteit oppervlaktewater
            • 3.2.2 Zoetwatervoorziening op orde krijgen en houden
        • 3.3 Zorgen voor een robuust bodem- en grondwatersysteem
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 3.3.1 Verbeteren en monitoren bodem- en grondwaterkwaliteit
            • 3.3.2 Benutten energie uit ondergrond
            • 3.3.3 Zorgen voor voldoende grond- en drinkwater
            • 3.3.4 Vormgeven duurzame gebiedsgericht aanpak bodem en ondergrond
        • 3.4 Bijdragen aan gezonde en veilige leefomgeving
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 3.4.1 Realiseren van impulsen gezonde leefomgeving
            • 3.4.2 Verbeteren luchtkwaliteit naar WHO advieswaarden
            • 3.4.3 Verminderen geluidsbelaste woningen en beschermen stiltegebieden
            • 3.4.4 Beperken overlast vliegverkeer
            • 3.4.5 Waarborgen externe veiligheid
            • 3.4.6 Bijdragen aan duurzame gebiedsontwikkeling
            • 3.4.7 Opdrachtgeven VTH een uitvoeringsdiensten
      • Verbonden partijen
    • Programma 4a. Economie
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 4a.1 Verbeteren kwaliteit werklocaties
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 4a.1.1 Ontwikkelen en realiseren ruimtelijk economische beleid
        • 4a.2 Versterken aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 4a.2.1 Ontwikkelen en realiseren beleid onderwijs-arbeidsmarkt
        • 4a.3 Vergroten innovatiekracht
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 4a.3.1 Ondersteuning economisch systeem
            • 4a.3.2 Ondersteuning brede MKB
        • 4a.4 Stimuleren internationalisering
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 4a.4.1 Aantrekken buitenlandse investeringen en handelsbevordering
        • 4a.5 Stimuleren recreatieve voorzieningen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 4a.5.1 Versterken recreatief hoofdnetwerk
            • 4a.5.2 Verbeteren netwerk overstappunten
            • 4a.5.3 Versterken kwaliteit en gebruik recreatievoorzieningen
        • 4a.6 Vrije tijdseconomie
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 4a.6.1 Uitvoeren programma Recreatie om de Stad
            • 4a.6.2 Ontwikkelen visie Utrecht Buiten
        • 4a.7 Uitvoeren transitie recreatieschappen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 4a.7.1 Uitvoeren samenwerkingsagenda recreatievoorzieningen
        • 4a.8 Stimuleren en regiseren (internationaal) toerisme
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 4a.8.1 Uitvoeren programma toerisme
            • 4a.8.2 Stimuleren innovatief ondernemersschap
        • 4a.9 Realiseren transitie circulaire economie
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 4a.9.1 Beleid en uitvoering baseren op sluiten van kringlopen
      • Verbonden partijen
    • Programma 4b. Energietransitie
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 4b.1 Energie besparen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 4b.1.1 Besparen energie door inwoners
            • 4b.1.2 Besparen energie door bedrijven
            • 4b.1.3 Besparen energie door maatschappelijke instellingen
        • 4b.2 Duurzame energie
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 4b.2.1 Opwekken, Opslaan en Transporteren
            • 4b.2.2 Ruimte, Regels en Participatie
        • 4b.3 De provincie geeft het goede voorbeeld
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 4b.3.1 Energie in Mobiliteit
            • 4b.3.2 Energie in Leefomgeving
            • 4b.3.3 Energie in Bedrijfsvoering
      • Verbonden partijen
    • Programma 5a. Bereikbaarheid (excl. OV)
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 5a.1 Provinciale wegen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.1.1 Afname van voertuigverliesuren op provinciale wegen
        • 5a.2 Goederenvervoer
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.2.1 Kwaliteitsnet goederenvervoer is in 2028 op orde
        • 5a.3 Verkeersveiligheid
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.3.1 Realiseren continu dalende trend aantal verkeersslagtoffers (doden en ernstig gewonden)
        • 5a.4 Fiets
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.4.1 In 2028 fietsbereikbaarheid op orde
        • 5a.5 Kwaliteit van de leefomgeving
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.5.1 Verminderen en voorkomen negatieve effecten van mobiliteit op kwaliteit leefomgeving
        • 5a.6 Smart mobility
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.6.1 Afstemmen vraag en aanbod mobiliteit
        • 5a.7 Knooppunten
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5a.7.1 Versterken van kwaliteit en diversiteit reisvoorzieningen knooppunten
        • 5a.8 Bereikbaarheid algemeen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 5a.8.1 Uitvoeren verkenningen, regionale programma's en monitoring/evaluatie
      • Verbonden partijen
    • Programma 5b. Bereikbaarheid openbaar vervoer
      • Wat heeft het gekost
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 5b.1 Openbaar vervoer
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 5b.1.1 Efficiënt inrichten OV en vergroten tevredenheid OV-reizeigers
      • Verbonden partijen
    • Programma 6. Cultuur en erfgoed
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 6.1 Versterken cultuur- en erfgoedsector (onderzoeken en ontwikkelen)
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 6.1.1 Stimuleren publieksonderzoek en beleidsmonitoring
            • 6.1.2 Zakelijk verstevigen cultureel en erfgoedinstellingen
            • 6.1.3 Verstevigen samenwerking andere overheden
            • 6.1.4 Inzet van kunst en vormgeving in gebiedsontwikkeling
        • 6.2 Zorgdragen voor erfgoed samen met partners (hebben en houden)
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 6.2.1 Verankeren cultuurhistorische waarden in ruimtelijk beleid
            • 6.2.2 Stimuleren beheer en restauratie rijksmonumenten
            • 6.2.3 In stand houden cultuurlandschappen en archeologische zones
            • 6.2.4 Professioneel beheren van archeologische vondsten
            • 6.2.5 Stimuleren professioneel beheer erfgoediconen
        • 6.3 Beleefbaar maken van cultuur en erfgoed (promoten en profileren)
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 6.3.1 Exploiteren en etaleren cultuurlandschappen archeoligische zones
            • 6.3.2 Ontsluiten en vertellen erfgoedverhalen
            • 6.3.3 Versterken culturele infrastructuur met festivals.
        • 6.4 Vergroten en culturele basisvaardigheden (kennen en kunnen)
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 6.4.1 Aanreiken cultuur- en erfgoededucatie
            • 6.4.2 Bevorderen taal- en digitale vaardigheden
            • 6.4.3 Versterken bibliotheeknetwerk
            • 6.4.4 Heruitvinden en positioneren bibliotheken
      • Verbonden partijen
    • Programma 7. Bestuur en middelen
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Beleidsdoelen
        • 7.1 Versterken positie Provinciale Staten in beleidsprocessen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 7.1.1 Versterken positie Provinciale Staten
        • 7.2 Bevorderen goed openbaar bestuur Commissaris van de Koning
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 7.2.1 Uitvoeren van werkzaamheden van de Commissaris van de Koning
        • 7.3 Versterken participatie in verbinding met stakeholders en vergroten strategisch vermogen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 7.3.1 Intensief betrekken van partners bij projecten
        • 7.4 Versterken regionale uitvoeringskracht
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 7.4.1 Opstellen visie regiovorming en uitvoeren
            • 7.4.2 Uitvoeren beleid verbonden partijen
            • 7.4.3 Stimuleren relatie Europese Unie
            • 7.4.4 Uitvoeren nauwere samenwerking RUD en ODRU
            • 7.4.5 Realiseren van Staat van Utrecht
        • 7.5 Toezicht houden op partners en gemeenschappelijke regelingen
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Indicatoren
          • Meerjarendoelen
            • 7.5.1 Uitvoeren wettelijke toezichtstaak
            • 7.5.2 Inspelen op ontwikkelingen van verticaal toezicht en horizontale controle
        • 7.6 Voeren van dagelijks bestuur Gedeputeerde Staten
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 7.6.1 Uitvoeren dagelijks bestuur Gedeputeerde Staten
        • 7.7 Archiefbewaarplaats en toezicht op informatiebeheer
          • Wat heeft dit beleidsdoel gekost?
          • Meerjarendoelen
            • 7.7.1 Archiefplaats en toezicht op informatiebeheer
      • Verbonden partijen
    • Bedrijfsvoering (Overhead)
      • Overhead
      • Wat heeft het gekost?
        • Specificatie mutatie reserves
        • Investeringen
      • Verbonden partijen
      • Indicatoren
  • Hoofdstuk 3: Paragrafen
    • Overzichtpagina
    • 3.1 Provinciale belastingen en heffingen
    • 3.2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      • 3.2.1 Inleiding
      • 3.2.2 Risicoanalyse
      • 3.2.3 Drie belangrijke veranderingen van risico's in het benodigd weerstandsvermogen t.o.v. de Begroting 2021
      • 3.2.4 Benodigd weerstandsvermogen en beschikbare weerstandscapaciteit
      • 3.2.5 Ratio weerstandsvermogen
      • 3.2.6 Financiële kengetallen
    • 3.3 Onderhoud kapitaalgoederen
      • 3.3.1 Provinciale wegen
      • 3.3.2 Provinciale vaarwegen
      • 3.3.3 Tramsysteem
      • 3.3.4 Gebouwen
      • 3.3.5 Grond
    • 3.4 Financiering
      • 3.4.1 Algemeen
      • 3.4.2 Financieringsbehoefte
      • 3.4.3 Rente
      • 3.4.4 Wettelijke normen
      • 3.4.5 Financieringsinstrumenten
    • 3.5 Bedrijfsvoering
    • 3.6 Verbonden partijen
      • 3.6.1 Overzicht
      • 3.6.2 Detail overzicht
    • 3.7 Grondbeleid
    • 3.8 Projecten
      • 3.8.1 Hart van de Heuvelrug
        • 3.8.1.1 Prioriteiten en lopende zaken
        • 3.8.1.2 Financieel overzicht
        • 3.8.1.3 Risico's
      • 3.8.2 Uithoflijn
        • 3.8.2.1 Prioriteiten en lopende zaken
        • 3.8.2.2 Financieel overzicht
        • 3.8.2.3 Risico's
      • 3.8.3 Omgevingswet
        • 3.8.3.1 Prioriteiten en lopende zaken
        • 3.8.3.2 Financieel overzicht
        • 3.8.3.3 Risico's
      • 3.8.4 Vernieuwde Regionale Tramlijn
        • 3.8.4.1 Prioriteiten en lopende zaken
        • 3.8.4.2 Financieel overzicht
        • 3.8.4.3 Risico's
  • Hoofdstuk 4: De jaarrekening
    • Overzichtpagina
    • 4.1 Balans per 31 december 2020
    • 4.2 Grondslagen van de financiële verslaggeving
    • 4.3 Toelichting op de balans
      • 4.3.1 Vaste activa
        • 4.3.1.1 Immateriële vaste activa
        • 4.3.1.2 Materiële vaste activa
        • 4.3.1.3 Financiële vaste activa
      • 4.3.2 Vlottende activa
        • 4.3.2.1 Voorraden
        • 4.3.2.2 Uitzettingen looptijd korter dan 1 jr
        • 4.3.2.3 Liquide middelen
        • 4.3.2.4 Drempelbedrag
        • 4.3.2.5 Overlopende activa
      • 4.3.3 Vaste passiva
        • 4.3.3.1 Eigen Vermogen
        • 4.3.3.2 Voorzieningen
        • 4.3.3.3 Vaste schulden
      • 4.3.4 Vlottende passiva
        • 4.3.4.1 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar
        • 4.3.4.2 Overlopende passiva
      • 4.3.5 Buiten de balans opgenomen bedragen
        • 4.3.5.1 Staat van gewaarborgde gelden
        • 4.3.5.2 Garantstellingen
        • 4.3.5.3 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    • 4.4 Informatiebladen Reserves
      • Saldireserve
      • Reserve Weerstandsvermogen
      • Egalisatiereserve Provinciefonds en MRB
      • Reserve Beheer en onderhoud Openbaar vervoer
      • Reserve Beheer en onderhoud vaarwegen
      • Reserve BDU inz. BRU
      • Reserve CHS
      • Reserve Cofinancieringsfonds
      • Reserve Ecoducten
      • Reserve Egalisatie Bodemsanering
      • Reserve Gladheidsbestrijding
      • Reserve Hart vd Heuvelrug / Vliegbasis Soesterberg
      • Reserve Huisvesting
      • Reserve ICT
      • Reserve IGP/RAP
      • Reserve Investeringsfonds Provinciaal Erfgoed
      • Reserve Kapitaallasten Uithoflijn
      • Reserve kosten voorfinanciering
      • Reserve Masterplan Soesterberg
      • Reserve Mobiliteitsprogramma
      • Reserve OV concessie
      • Reserve Programma landelijk gebied
      • Reserve Projecten
      • Reserve PUEV
      • Reserve Realisatiestrategie Natuur
      • Reserve Toeristische ontwikkeling
      • Reserve VERDER
      • Reserve Wonen - Binnensted. Ontwikkeling
    • 4.5 Informatiebladen Voorzieningen
      • Voorz. Dekking fin. risico grondbedrijf
      • Voorz. Grondwaterheffing
      • Voorz. Hart van de Heuvelrug
      • Voorz. NAR-regeling
      • Voorz. Nazorg stortplaatsen
      • Voorz. Nazorg stortplaats Maarsbergen
      • Voorz. Ontgrondingenwet
      • Voorz. Pensioenen GS
      • Voorz. Vitaliteitsverlof
      • Voorz. Energiefondsen
    • 4.6 Overzicht van baten en lasten
    • 4.7 Grondslagen van resultaatbepaling
    • 4.8 Verschillenanalyse
      • 4.8.1 Programma 1. Ruimtelijke ontwikkeling
      • 4.8.2 Programma 2. Landelijk gebied
      • 4.8.3 Programma 3. Bodem, water en milieu
      • 4.8.4 Programma 4a. Economie
      • 4.8.5 Programma 4b. Energietransitie
      • 4.8.6 Programma 5a. Bereikbaarheid (excl. OV)
      • 4.8.7 Programma 5b. Bereikbaarheid Openbaar Vervoer
      • 4.8.8 Programma 6. Cultuur en erfgoed
      • 4.8.9 Programma 7. Bestuur en middelen
      • 4.8.10 Bedrijfsvoering (Overhead)
      • 4.8.11 Algemene dekkingsmiddelen en stelposten
      • 4.8.12 Reserve mutaties
      • 4.8.13 Jaarrekeningresultaat
    • 4.9 Inzet post onvoorzien
    • 4.10 Overzicht incidentele baten en lasten
    • 4.11 Overzicht structurele mutaties reserves
    • 4.12 Informatie in het kader van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)
    • 4.13 Begrotingsrechtmatigheid
    • 4.14 Overzicht op taakvelden
    • 4.15 Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (SiSa)
    • 4.16 Gebeurtenissen na balansdatum
    • 4.17 Berekening EMU-saldo
  • Bijlagen
    • Overzicht bijlagen
    • Bijlage 1: Verloopoverzicht investeringskredieten
    • Bijlage 2: Samenvatting Jaarrapportage Provinciaal Uitvoeringsprogramma Externe Veiligheid 2019
    • Bijlage 3: Rapportage actiemanagement
    • Bijlage 4: Afkortingenlijst
  • Sitemap